分红政策对股价影响:启迪环境股价

炒股软件 2021年03月21日 21:30 9243 云鼎网络

告知项目和部长我要离职的消息后,我也一直催促项目要赶快派人接手我的工作,项目过了差不多一个月后才派人开始做交接,最后商定在2011-6-17日完成项目工作的交接.到6月24号,此时我还没有离开公司,但我手上的电脑已经归还,项目的各种权限已经没有了.但部长给定的正式解除合同日期为7-12号.此时我再去上班,感觉无事可做了(无电脑,无权限),但还是工作到了6月30号.这个过程中,我和杨商讨,能否早点走,因为最后没事做了,他答复新员工早点走没关系,但说我是老员工,太早离开公司,对他不好,他不想开"先例".但在HR的离职流程中,办到最后一个审批环节(除了审批环境,还有离职chenklist,都要离职员工本人去做,这里面的环节多死人,离个职就难么难吗)后,人事在线将解除合同日期修改为6月底了. 我电话咨询杨,能否快点走完他该处理的流程, 他居然"大发雷霆",骂IT的人,居然敢擅自修改他定的解除合同日期.也许他以为我"找关系"把日期给修改了. 他骂人我当然不买他的帐了,我嘴上是没骂人的,他也提到项目老打他电话,说接手的同事对代码不太熟悉等等.你找个不懂C++的来接手,我不可能从编程语言开始教起的,代码的大意我都讲过两边了,在公司的这段时间,接手的同事有什么问题,我都给回答了,连测试出来的bug,我都指定其如何修改,有的就几条语句,我干脆直接在其机器上修改了的. 该部长居然说, 接手同事发邮件告知接手完毕了,才算完成交接. 你不懂技术没事,瞎指挥就是你的不是了,交接完不完是项目说的算的,不是部长的职责.高于目前股价的定向增发

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