股价走势的技术分析:公司大股东对股价

大盘指数 2021年05月14日 00:30 4295 云鼎网络

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“企业战略”的概念是随着产业革命和经济发展而逐渐形成的，18-19世纪伴随着产业革命，欧洲产生了以亚当斯密、瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲管理思想，以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学管理学派股价走势的技术分析。当时这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。本世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行了整合，提出了管理的五项职能，这可以说是最早出现的企业战略思想，哈佛大学的迈克尔-波特（Michael Porter）教授称之为企业战略的第一种观点。1983年，巴纳德（Barnard）在《经理人员的职能》一书种，首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来，认为管理和战略主要是与领导有关的工作。此外，他在该书中提出管理科学的重点在于创造组织的效率，其他的管理工作则应注重组织的效能，即如何使组织与环境相适应。这种有关组织与环境“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础，波特称之为企业战略的第二种观点。60年代，哈佛大学的安德鲁斯（Andrews）对战略进行了四个方面的界定，将战略划分为四个构成要素即市场机会、公司实力、个人价值和渴望、社会责任。其中市场机会和社会责任是外部环境因素。公司实力与个人价值和渴望则是企业内部因素。他还主张企业应通过更好地配置自己的资源，形成独特的能力，以获得竞争优势，波特将其称之为企业战略的第三种观点。同一时期，美国学者安索夫（Ansoff）在研究多元化经营企业的基础上，提出了“战略四要素”说，认为战略的构成要素应当包括产品与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。由此，战略管理理论的研究逐渐由单纯的组织内部转向组织与环境的关系研究。1965年，安索夫出版第一本有关战略著作《企业战略》，成为现代企业战略管理理论的研究起点。从此以后，很多学者积极参与了战略理论的研究，形成了多种不同流派，其中设计学派、计划学派、学习学派、定位学派、资源学派是影响范围最大，在战略管理理论发展过程中也最具代表性的学派。1996年中金岭南的股价

最近，INTEL新推出一款低价高性能芯片，唯一的经销商不是联想、戴尔等这样的“大牌”企业，而是一个新兴的“新蓝”公司。这本来没什么，只不过这名字让人附带想起“蓝色”在IT业的代表意义——IBM股价走势的技术分析！假设IBM拿卖PC部门的十几亿美元，放弃自产自销的“小农经济”模式，转而联手INTEL，重新注册名为“新蓝”的公司，采用戴尔“全平”的直销模式，回头跟联想抢市场，不知联想将作何感想？这不知道，不过IBM很高兴啊，既止住了亏损，又抛掉了近两万名员工的大包袱，免得象欧洲裁员这么轰轰烈烈，还遏制了联想在大型运算机器这方面的竞争潜力，而且这十几亿美元都是联想的，拿你联想的钱抢你的市场，把你拖进恶性竞争的“泥沼”，消耗你有生力量，让你“两头落空”，即使都陪光了，也没损失嘛。

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